bat365手机版app

  企业邮箱 集团公司网站
首 页 关于我们 新闻中心 产业与服务 党建与文化 人才与招聘
 
当前位置: 首页  >  新闻中心  >  企业要闻 > 正文
bat365手机版app召开2022“小鲜”四周年暨数字bat365手机版app全级次推广工作会
【时间:2022年07月13日】 【来源:bat365手机版app】 【字号:

bat365手机版app:

7月12日,bat365手机版app召开“小鲜”四周年暨数字bat365手机版app全级次推广工作会,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及党中央关于网络强国、数字中国等系列决策部署,落实集团公司“数字航天”战略、bat365手机版app“九九”战略及数字化发展“十四五”规划,回顾“小鲜”品牌建设历程,加快推进数字bat365手机版app应用全级次推广,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。


 

 

bat365手机版app党委书记、董事长刘浩,其他领导班子成员、总助级领导、本部各部门负责人、所属各单位主要领导参加会议,副总经理陈文乐主持会议。本次会议紧扣bat365手机版app数字化发展目标,详细阐述了数字化转型理念、2022数字化建设蓝图及智慧企业、数字化系统工程、数字产业化相关成果,部署数字bat365手机版app全级次推广工作,形成以应用引领建设、以应用检验建设的实践路径。

 

 

 

刘浩强调,数字化转型工作是具有革命性的,要从思想上、认知上真正理解数字化转型的意义和方法,以需求为中心,以数据为资产,以技术为手段,以人才为依托,提高对数字化转型的认知能力和认同水平,把顶层发展战略与数字化转型战略相结合,从传统治理思维中解放出来推动企业经营 “脱胎换骨”。结合bat365手机版app实际,刘浩对后续工作提出以下要求:

一是要提高政治站位,深刻认识数字化转型是公司高质量发展的必由之路。各单位主要领导要下定决心,明确目标,坚定推进数字bat365手机版app全级次推广工作。一把手主动抓策划、抓组织、抓考核,把数字化转型工作作为根本的政治担当,实现整体推进。

二是要常抓不懈深化对数字bat365手机版app系统的应用,久久为功赋能管理提质提效。切实做到以应用促进建设、以应用牵引建设、以应用检验建设。通过推广数字bat365手机版app应用,实现跨部门、跨单位、跨业务协同管理的新模式,全面提高整体数字化、智慧化管理水平。

三是各部门要深度参与数字化建设,部门负责人作为数字化转型第一责任人要扎实推进工作。管理与IT部进行项目统筹,业务部门对项目规划及结果负责,加快推进重点领域实现数据可视化、决策模型化。

四是数智公司要进一步提升项目管理能力,做好项目建设和实施的保障工作。通过组织变革厘清产品与项目的关系,掌握核心产品,培养技术骨干,向外部优秀科技公司学习,提升整体运营能力。

五是要发展数字产业,捕捉商机线索,提升信息技术品牌影响力。以 “小鲜”系列产品与服务、智能制造服务等为主要抓手,逐步完善“智慧+”产业、数字化转型服务产业的布局,不断拓展市场、磨砺团队,做大做强“数字治理”产业。

六是要注重安全与保密工作,夯实安全防护整体能力,提高全员安全意识。以对待“生命线”的态度加强网络安全管理的顶层设计和统筹规划,提高风险分析及研判能力,确保应急响应机制的有效性,形成上下贯通、一体联动的安全管控模式。




陈文乐在总结讲话中表示,一要对本次会议精神进行深入学习,领悟数字化发展的紧迫性与必要性;二要完善工作措施,明确应用推广的组织、机制、责任与计划,将工作落到实处;三要进一步推进相关领域的数字化建设工作,将成果应用于经营管理之中,切实赋能企业高质量发展。

进入六月以来,bat365手机版app以“数字赋能、智慧发展”为主题启动了小鲜四周年系列活动,举办了小鲜代言人、小鲜创关王等活动,设计定制了“小鲜”品牌周边产品,宣扬“小鲜”的品牌原则、品牌核心价值和宣传口号,向全级次展示数字bat365手机版app的应用场景、解决方案以及数字化产业最新技术。

【关闭】    【打印】
友情链接:
地 址: 广东省深圳市深南大道4019号航天大厦B座5楼 电 话: (0755)88266100 88266200 传 真: (0755)88266101
邮 箱: contact@szaerospace.com 邮 编: 518048
bat365手机版app(发展)有限公司